• 医院经营管理的三大误区
    医院是一个鲜活的有机体,既有各种硬件构成的躯体,又有一套精神理念软件组成的灵魂。一个医院的管理和发展,首先要有团队精神;其次要对员工进行政治思想教育,并多做得人心、暖人心、稳人心的工作,留住人; 并且必须实行严格有序的管理,医院才能兴旺。一个医院,如果没有团队精神,形不成凝聚力,这样的医院就如同一盘散沙,甚至医院的目标就不会被所有职工认同。管理者在医院的管理上也存在着一定的误区。...
    2016-11-24 10:23:35
  • 医疗质量的强化升级
    随着医改的不断进行,医疗质量的问题就显得越来越重要,而强化质量管理,全面提高医疗质量和服务水平,必须切实在全院牢固确立以病人为中心、以医疗为主体、以诚信为基石、以质量为生命、以创新为动力、以效益为根本、以发展为目的的理念,建立规范的质量管理机制。以继续开展“医院管理年”和“医院特色年”等活动为契机,按照“围绕质量抓规范、围绕安全抓技能、围绕管理抓制度、围绕服务抓形象、围绕绩效抓建设”的工作思路。...
    2016-11-24 10:07:49
  • 医院营销:用科学的方法做营销
    在高速发展的当下,医院营销也显得越来越重要了。那么怎么才能在营销的过程中取得好的成效呢?下面小编先来跟大家分享一个故事,或许在故事中就能找得到管理者们想要的答案也说不定呢。...
    2016-11-17 15:17:29
  • 医院经营:2步教你学管理
    一个管理者的能力不在于你自己的业务技术有多么的擅长,而在于你是否能够充分预见、了解市场的需求,了解竞争者的策略。在于你挖掘、利用资源的能力,把资源当做一种环境加以重视,从而制定出符合市场需求的定位。那么作为医院管理者者来说,需要怎么做呢?...
    2016-11-17 15:01:10
  • 说真的!有一个“抠门“的医生朋友是怎样的一种体验?
    368医患平台是医院管理利器,实现医院,医生,患者3通管理,医院管理层可以从368医患平台中,掌握医生的服务质量及水平,而患者的真实评价也是作为医院管理上的一个重要依据。...
    2016-10-21 11:10:33
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